總部位于倫敦的Ledbury奢侈品專業市調公司經理James Lawson表示，“多樣化很少是一個驅動因素，更多是一個潛在利潤”。他表示愛馬仕是同一品牌既能成功維持在行業內的領導地位，同時又經久不衰的一個最佳例子。

品牌瓏驤（Longchamp）

家族經營的皮具品牌瓏驤（Longchamp）最近也開始在旗下專賣店銷售風衣和夾克。但瓏驤首席執行官Jean Cassegrain今周在峰會上表示，這個嘗試只是一個暫時體驗，并不是公司的全新策略發展。他表示公司目前仍未有任何計劃進軍香水等其它業務。

他說，“我們希望以可控制性和有建設性地打造品牌形象。”“對于香水我們沒有什么可說的。現在太多品牌除香水之外都別無是處。”

法國奢侈鋼筆和打火機品牌都彭ST Dupont

法國奢侈鋼筆和打火機品牌都彭（ST Dupont）總裁Alain Crevet表示品牌進軍時裝業務卻令公司出現虧損，因此他四年前入主公司時第一件事就是將此喊停。他表示，“我深信在奢侈行業，你必須充滿創意靈感，理解你的品牌歷史，品牌根源和品牌DNA”。

美國Bain & Co顧問公司表示，在去年經濟衰退的背景下，奢侈品牌核心產品的銷量仍然較周邊產品表現更佳。Bain & Co公司表示，“消費者更傾向于購買品牌的龍頭產品，而不是它們的副線產品”。一些公司高層也承認多樣化在促銷方面所起到的作用多過經營收入。

寶格麗首席執行官Francesco Trapani表示，“我們擁有酒店業務，但這更多象一間公關工具”。他補充說道公司并無計劃進入其它領域發展。