處于產業鏈頂端的深圳珠寶加工企業，長期依靠生產成本優勢而生存，當遭遇一場突如其來的金融危機，這種生存就變得尷尬起來。

在原材料上漲、成本增加、消費環境惡化等市場因素困擾下，企業如果依然采取低價競爭策略，依靠單純的產品質量決勝終端，那他們所面臨的就不僅僅是利潤空間不斷下降，甚至會面臨倒閉的威脅。

企業只有通過增加產品附加值來擴大利潤空間才能獲得不斷發展，因此，提高企業產品附加值便成為解決這些困擾的實質性課題，也成為業內關注的問題。新的利潤增長點已經不再是夢。

所謂高附加值產品，是指技術含量、文化價值等比一般產品要高，市場升值幅度大，能獲取高額利潤的產品。要提高產品附加值，除了從產品本身著手，還要從企業內部和市場資源等各方面綜合考慮。

工藝、質量正在大幅提高

產品品質的提升是產品附加值的基礎所在，只有產品款式、工藝、質量等方面與眾不同、出類拔萃，將品質體現在價值中的產品，才能獲得更大的利潤。

2008年9月，意大利維琴察珠寶展上，TTF作為第一個進駐主展館的中國企業，與卡地亞、蒂梵尼等國際著名珠寶品牌同場競技。2009年，以旗袍領口為創意點的古典系列、別具一格的京劇臉譜系列、融合中國結藝文化的同心結系列等深含中國傳統文化精髓的珠寶產品，又一次令國際驚嘆。TTF正用自己的行動和成果，證明著產品高附加值在業內的逐步實現。

無獨有偶。2008年底，首屆全國珠寶首飾制作技能競賽中，星光達以作品“絕代風華”和“生命之歌”兩件首飾套件獲得“最佳工藝創新獎”。

文化品位體現藝術價值

提高產品文化品位、增加產品藝術含量、情感功能，可使產品在市場具有非凡競爭力，保有較高的認知度，產品附加值也在此過程中不斷提高。百泰的？指＝稹⒋瀆痰攆盼杞稹⑷癉璧目？-gold等正是其中的代表。

自百泰率先提出“文化黃金”理念后，將自己產品的工藝和設計都融入了此種理念，無論是環冠時尚，還是？指＝穡？都有著百泰獨特的氣息和韻味，也成功的鑄造著百泰所有產品的高附加值。

粵豪珠寶一向以“打造行業精品，引領時尚潮流”為產品定位，為迎合客戶和終端消費多元化、個性化的鉑金市場需求，2008年年底，粵豪舉行了“鉑色新娘”鉑金婚紗展暨鉑金婚慶新品發布會，2009年新春推出“鉑色佳人”等新品系列。

科學、技術、標準提高附加值

依靠科學技術創造產品的價值，將高新技術注入到產品中，是擴大產品附加值的必要途徑。產品科學技術含量越高，產品的附加值也越高，而這正是當下很多現代珠寶首飾加工企業正在尋求的差異化路線，比如TTF的玫瑰金、凱恒的千足鉑、凱恩特的硬千足金等。值得一提的是，2008年10月，百泰、翠綠、甘露、寶福、星光達、寶怡、吉盟達成共識，著手組織籌建企業標準聯盟；2009年2月12日，貴金屬及珠寶玉石飾品企業標準聯盟(英文簡寫MJSU)成立大會在深圳市召開。

而企業人力資本積累和增加產品附加值也有著不可分割的關系。擴張企業人力資本，提高企業的生產率和管理效率，是企業增加產品附加值的一條捷徑。

營銷策略與市場分化

增加產品附加值還有一個重要渠道就是營銷策略。附加值的實現在于通過有效的營銷手段進行市場鏈接。隨著消費市場多元化，珠寶首飾生產商愈來愈多的進入終端市場就是一種最直接有效的方法，比如：千禧之星、粵豪、愛迪爾等諸多生產商都在終端市場上占有一定的市場份額，用最直接的方法獲得市場的一手資料，從而提供深度的服務模式，提高產品附加值。

其次，是企業對市場的不斷細分，并針對細分的市場進行廣告宣傳，提高市場對產品的認知度，逐步樹立企業的自主品牌，從而大幅度提升產品附加值，如愛得康塔獅耳、意達隆80C系列的推出等。