“東方面孔”令人耳目一新

與國際大牌設(shè)計師設(shè)計的作品相比，中國的珠寶設(shè)計還處于初級階段。如何在設(shè)計強(qiáng)手如云的國際市場中脫穎而出，獲得國際市場的認(rèn)可，是眾多珠寶品牌面臨的主要問題。吳峰華認(rèn)為，本土設(shè)計要走出國門，除了要培養(yǎng)本土設(shè)計師、引進(jìn)優(yōu)秀的外籍設(shè)計師、簽約國際一流設(shè)計師以外，準(zhǔn)確的設(shè)計定位和豐富的文化內(nèi)涵尤為關(guān)鍵。

“以東方文化為根基，挖掘東方文化元素，以‘差異化’為突破口，為國際市場提供個性化的選擇。”吳峰華認(rèn)為，中國品牌必須具備自己的特色和個性，而不能一味地追求所謂的國際化而落入模仿、抄襲的巢臼。他要求公司的設(shè)計團(tuán)隊必須圍繞東方文化進(jìn)行設(shè)計，每年只做三個設(shè)計主題，以確保設(shè)計水準(zhǔn)。主題一旦確定，公司內(nèi)的本土設(shè)計師、外籍設(shè)計師以及相關(guān)合作機(jī)構(gòu)便會分頭進(jìn)行設(shè)計，并舉行“比稿會”，經(jīng)過幾輪篩選后確立優(yōu)勝者，再在一系列的作品中選定一款為主打產(chǎn)品以進(jìn)行推廣。“旗袍”、“京劇臉譜”、“同心結(jié)”等極富中國民族特色的作品便出自這樣的設(shè)計理念。

在滿是歐洲面孔的珠寶界，這些純粹的“東方面孔”令人耳目一新。滲透著東方文化精髓，融合了中國傳統(tǒng)民族文化的產(chǎn)品給口味挑剔的西方消費者提供了一種個性化和差異化的選擇。即使受金融危機(jī)影響，這些產(chǎn)品還是受到了國際參展商和代理商的青睞。吳峰華認(rèn)為，在中國珠寶還不具備強(qiáng)有力競爭的前提下，打“民族牌”、走“差異化”的個性路線是突出重圍的理想選擇。

打造國際化設(shè)計團(tuán)隊

雖然ＴＴＦ已進(jìn)入國際市場，得到了國際珠寶界的認(rèn)可，但在吳峰華看來，ＴＴＦ剛剛邁出了第一步，能否站穩(wěn)腳跟，在國際市場中富有競爭力，是他眼下最為關(guān)心的問題。“進(jìn)入國際品牌主展館意味著今后將與國際一線品牌同臺競爭。這對我們來說意味著壓力和挑戰(zhàn)。”吳峰華說，面對國外大品牌在資金、風(fēng)格款式、加工工藝、營銷水平以及管理上的優(yōu)勢，國內(nèi)珠寶企業(yè)還存在著很大的差距。

去年秋季以來，金融海嘯席卷全球，珠寶業(yè)受到極大影響。據(jù)吳峰華介紹，今年１月，公司已參加了意大利維琴察珠寶展和東京珠寶展，從展會上透露出的信息來看，２００９年的市場很不樂觀。面對這樣的市場環(huán)境，吳峰華卻認(rèn)為對于注重原創(chuàng)、尊重設(shè)計的企業(yè)來說是一個很好的機(jī)會。

“西方珠寶業(yè)從設(shè)計師、工藝師到市場推廣和服務(wù)，一般都經(jīng)過了嚴(yán)格的專業(yè)訓(xùn)練和殘酷的市場洗禮，因此才會出這么多高品質(zhì)的珠寶產(chǎn)品。”吳峰華說，珠寶產(chǎn)品不是必需品，而是生活品質(zhì)的象征，在整體市場不景氣的情況下，只有高品質(zhì)的產(chǎn)品才能打動消費者，因此打造一支國際化的團(tuán)隊就顯得尤為重要。“設(shè)計部門牽頭、制作部、市場部、售后服務(wù)部全面跟進(jìn)。以國際高標(biāo)準(zhǔn)要求整個團(tuán)隊，將充滿個性的設(shè)計、精湛的工藝和全面的市場推廣與服務(wù)結(jié)合起來，才能夠在嚴(yán)峻的市場環(huán)境中取得勝利。”