細(xì)看一下國內(nèi)成功服裝品牌的發(fā)展，中國品牌確實在蓄勢待發(fā)。

　　“勁霸”男裝專注于男式茄克已有28年，算得上同批服裝企業(yè)中較為執(zhí)著的一個，但是該公司董事副總經(jīng)理洪連進(jìn)在接受《新民周刊》采訪時還是強調(diào)：“我們永遠(yuǎn)都在創(chuàng)業(yè)。”為了成就世界茄克第一品牌的地位，“勁霸”不斷追求適合中國人的領(lǐng)先款式設(shè)計，關(guān)懷創(chuàng)業(yè)中的男性，提供人性化的終端服務(wù)，如開設(shè)休閑會所式的專賣店、推出形象顧問、提供售后洗熨服務(wù)等。“我們有些客戶有著幾千萬的身家，但是仍然一直選購我們的茄克，因為我們是伴著他從事業(yè)初創(chuàng)到事業(yè)有成，一起成長起來的。”

　　不久前，NE·TIGER(東北虎)在香港推出高級定制華服系列，五色云錦華服驚艷四座。雖然只有16歲，但這只“老虎”已經(jīng)大膽吼出了“中國第一奢侈品品牌”的口號。該公司董事長兼藝術(shù)總監(jiān)張志峰告訴《新民周刊》：“我不是一個有野心的人，但是一個有夢想的人……我相信憑著中國十幾億人口的市場，憑著中國5000年的文明和儒、釋、道三大文化的長久積淀，憑借中國人的智慧，這個‘未來’會提前到來。”

　　依文集團(tuán)總裁夏華在品牌經(jīng)營上則有著女性獨到的細(xì)膩。她說，“我們的營銷方式是低調(diào)的奢華，不是沖擊眼球，而是要觸動神經(jīng)。顧客的心永遠(yuǎn)在離錢包最近的地方。”

　　有意思的是，雖然這些品牌專攻不同領(lǐng)域的市場，但它們的當(dāng)家人對中國文化的推崇卻是不約而同的相似。

　　他們都再三強調(diào)，中國品牌的成長要植根于中國悠久的歷史文化，從中吸取養(yǎng)料，這樣才能做出代表自己的東西，積累起自己的品牌價值。除了在產(chǎn)品上精益求精，客戶服務(wù)體驗方面也要動足腦筋。而這樣的想法和做法，恰恰體現(xiàn)了奢侈品的核心價值：除了價格不菲，更重要的是帶給消費者無可取代的心理滿足感，創(chuàng)造愉悅和舒適。

　　從歷史層面看，年輕的中國品牌未必有國際奢侈品巨頭那樣的深厚背景，但是從未來文化來看，它們又處于同一起跑線上。中國品牌要真正培育出奢侈精品，還是任重而道遠(yuǎn)。

　　在采訪的最后，夏華很認(rèn)真地說：“我們要做一件未來能被人理解的事。雖然今天我們依然很年輕，但有值得人們尊重的5000年文化作支撐，有我們這樣一群執(zhí)著追求的人不斷向前走，不久的將來，中國品牌一定可以給世界一個奇跡。”