《21世紀》：當高級時裝屋推出訂制珠寶時，可以有悠久的高定美學背景做支撐。伯爵推出的高級定制珠寶系列與它們之間的區(qū)別是？

Philippe Léopold-Metzger：你知道，不是所有的傳統(tǒng)高級定制品牌都會取得成功，不是嗎？香奈爾可能會追溯至1932年的可可·香奈兒設計系列，當時許多高級定制品牌還沒有合法性。如果伯爵的一個系列設計靈感來自傳統(tǒng)定制服飾，我們要做的顯然不是模仿，而是更青睞于傳統(tǒng)高定中的獨創(chuàng)性。就像我們不會制作出工坊設計的所有腕表款式一樣。當涉及到高級訂制服飾、副線系列時，伯爵只會致力于高端設計并保證所有產(chǎn)品精準無誤。我們的設計師團隊非常多元，從法國、瑞士到哥倫比亞，還有來自中國的。

《21世紀》：現(xiàn)在奢侈品牌紛紛擁抱數(shù)字化浪潮、嘗試電子商務。伯爵對此的態(tài)度和未來發(fā)展計劃是？

Philippe Léopold-Metzger：我認為從前奢侈品牌對網(wǎng)上銷售是相當保守的，但現(xiàn)在他們對在線銷售表現(xiàn)越來越積極。時至今日，數(shù)字化的關鍵程度已是毋庸置疑。在美國，手機已經(jīng)變成了一種十分有效的信息采集方式。品牌所面臨的巨大挑戰(zhàn)是如何利用市場營銷巧妙地將數(shù)字化與自身主要特點相結(jié)合。例如，在廣告方面，數(shù)字平臺會是一個很大的優(yōu)勢。

我們并不排除通過網(wǎng)絡方式出售伯爵腕表的可能性，如果人們需要的是便利性，這一天總會到來。我還沒決定好在中國做些什么，目前伯爵需要很強的專注度，稍后才會去了解是否在中國開展電子商務。

你知道電子商務是很有趣的，比如在法國我們有一個很強大的預定系統(tǒng)，改變了此前人們使用目錄進行訂貨的習慣。而在美國，我們已經(jīng)通過新興平臺售出了價值百萬美元的產(chǎn)品。如今數(shù)字化應該是戰(zhàn)略的一部分，尤其在溝通和信息收集方面，它可以對客戶群進行精確定位。

前幾天我參加了一個會議，與谷歌的工作人員進行了深入溝通：在Google和YouTube上播放的多達萬人瀏覽的銷售廣告，只有在人們觀看視頻、了解范例時，才愿意付款。這將是一個挑戰(zhàn)。你知道，昨天當我離開辦公室時，我周圍大約有7個人在使用互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體和手機，而團隊中其他人分別是26歲和27歲。你需要充滿活力的數(shù)字世界，他們會讓你愿望成真。

《21世紀》：今年的經(jīng)濟政治環(huán)境讓一些高級珠寶腕表品牌在華擴張變得更加謹慎。你會擔心品牌擴張?zhí)�快，而喪失奢侈品的神秘感與誘惑力嗎？伯爵如何在增開店鋪和保持奢華感之間保持平衡？

Philippe Léopold-Metzger：我不能向你透露品牌的情況，但根據(jù)伯爵的歷史報告，你會在我們四月份發(fā)布的集團銷售數(shù)字中發(fā)現(xiàn)增長走勢十分強勁。我認為最頂級的品牌受到的波及影響很少，即使某些腕表品牌增速放慢。這的確是一個很好的問題。當你看到平均價格或我們的定位時，你就會了解答案。我們沒有顛覆一切，從一開始伯爵就不制作鋼帶腕表或不銹鋼鉆石手表。我在報紙上看到有些品牌并不想削減基本款式同時也希望側(cè)重于高端系列。對我們來說，所有腕表都是高端系列。但是對于珠寶，伯爵的目標之一是推出更多的中端鉆石和彩寶系列。