這幾天，麒麟珠寶的創始人兼創意總監陳瑞麟忙于接收來自客戶、合作伙伴的恭賀郵件與電話。12月10日，PPR收購麒麟珠寶的消息一公布，立刻引起了業界的廣泛關注。

2004年，華裔珠寶設計師陳瑞麟與法國企業家伯怡共同創辦了麒麟珠寶，首家店開在了巴黎著名的協和廣場，定位于高端珠寶品牌。其產品以中國傳統元素作為靈感來源，目前有12個系列，均帶有鮮明的中國特色，特別是“Wulu”(八字形的葫蘆)“Bo Bo”(鉆石熊貓)“linglong”(鈴鐺造型)等經典設計，體現了濃郁的中國風。 其最受歡迎的產品價格在4萬元左右，產品整體價位介于2萬元至130萬元，一些產品的定價甚至高于蒂芙尼等一線珠寶品牌。

能夠得到國際市場的青睞，得益于麒麟珠寶的“中法混血”身份，這也拉近了其與PPR的距離。麒麟珠寶創始人之一、法國企業家伯怡曾任路易威登旗下某手表及珠寶品牌的總裁，還曾是豪雅表最年輕的董事總經理，具有豐富的奢侈品管理運營經驗。與之類似的是，此前全球第二大奢侈品集團歷峰收購中國奢侈服飾品牌上海灘，愛馬仕在中國推出“上下”，也考慮到了品牌的國際背景。

而該品牌的另一創始人兼創意總監陳瑞麟奠定了該品牌的設計風格。張曼玉一只亮閃的中國傳統葫蘆飾品不離身，成為她出席各大場合的必要行頭，這只葫蘆正是出自陳瑞麟之手。麒麟珠寶的“葫蘆”里有“洋藥”亦有“中藥”，被財大氣粗的PPR收購，陳瑞麟透露，該并購案雙方談了約半年時間最終達成一致，收購后為麒麟珠寶快速打造國際奢侈品牌的一條捷徑。

陳瑞麟介紹，收購完成以后，麒麟珠寶將從PPR集團豐富資源帶來的協同效應中獲益。PPR將利用集團優勢，在房地產資源、店面選址、分銷渠道等方面為麒麟珠寶提供支持。同時，麒麟珠寶還將享受PPR在媒介購買、信息分享、電子商務等方面的資源。

除了PPR的資源支持，這次收購讓陳瑞麟大為動心的一點，是麒麟珠寶保留了品牌的自主權。兩位創始人陳瑞麟與伯怡將繼續留任公司，并保留公司的部分股權，品牌將繼續堅持中國風的設計特點，品牌定位和設計理念維持不變，經營管理上也不會有變化。

某國際珠寶品牌中國區市場總監分析該并購風險認為，“目前，無論是渠道、品牌還是銷售，麒麟珠寶都不是珠寶業的第一集團軍，麒麟如何借助PPR的全球化資本運作渠道，將華人文化作為載體的珠寶設計推向全球，不僅僅是投入問題，在思路上也還需創新。”