摩凡陀手表

但其實(shí)并不是每個(gè)人都消費(fèi)得起百達(dá)翡麗或者勞力士。擁有數(shù)個(gè)時(shí)尚表品牌的摩凡陀集團(tuán)全球總裁EfraimGrinberg告訴記者，集團(tuán)旗下的Coach、TommyHilfiger、Hugoboss時(shí)裝品牌推出的腕表銷售占到了集團(tuán)利潤(rùn)來源的一半。摩凡陀擁有這些時(shí)裝品牌的腕表代理權(quán)，今年在中國的成績(jī)相比于去年，正在以向上翻倍的速度遞增，這幾乎可以說明，時(shí)尚表潛力無限。畢竟，中國是目前全球最為重要的鐘表市場(chǎng)。

EfraimGrinberg手上戴的是旗下另一重要品牌Movado的瑞紅系列，一款特別為中國設(shè)計(jì)的自動(dòng)上鏈機(jī)械表，他詳細(xì)地向我描述他管理的集團(tuán)下屬不同腕表的風(fēng)格:Coach非常現(xiàn)代、多色彩，而Hugoboss推出的腕表和它本身的成衣風(fēng)格非常接近，適于搭配。他對(duì)時(shí)裝品牌推出的腕表樂觀并充滿信心，“他們的品牌本身會(huì)吸引到非常多忠誠的消費(fèi)者，他們的設(shè)計(jì)也和品牌相關(guān)，他們的價(jià)格也更親民一點(diǎn)。”