現象

中國改寫奢侈品消費規則

上海淮海路796號，是登喜路耗資3億元打造的新會所，這里針對的是那些在店鋪里最肯花錢的顧客，年消費20萬元以上的只占顧客總數的10%，但能占據銷售額的50%以上，店長能記住這些顧客每個人的名字。另一類最受重視的顧客是第一次購買的年輕群體。事實上，每個品牌都在爭奪年輕消費者。

各品牌明爭暗斗

銀泰中心，北京長安街上的最高建筑，一層商場也成奢侈品的聚集之地。“瑞士陀飛輪名表店”坐落在銀泰中心的一層，這是斯沃琪集團在全球開設的第15家“陀飛輪名表店”，也是亞洲區的第二家店，專售斯沃琪集團旗下的名貴手表。斯沃琪集團中國區總裁陳素貞女士向記者介紹，這家店的定位是手表鑒賞者或者手表收藏者，店名既然包含“陀飛輪”三字，自然也表明其價格大多是在7位數的了。商店中有3個舒適的小房間，分別是3個主題——寶璣、寶珀和格拉蘇蒂，選擇了相應品牌的顧客會坐到相應的房間里，“我們這樣的店是不需要人流的，我們必須為消費者營造一個放松的環境，讓他慢慢鑒賞一只表”。

2008年9月，銀泰中心342平方米的愛馬仕店開幕，這是愛馬仕在中國內地面積最大的專賣店，是在北京的第3家店，愛馬仕全球首席執行官帕特里克·托馬斯為新店進行剪彩。據悉，愛馬仕計劃推出一個“中國的奢侈品品牌”，以中國即將失傳的手工藝技法構建。外界普遍猜測，這個品牌會與中國絲綢、刺繡有關，愛馬仕的陳偉女士對記者說:“這將是一個完全的中國品牌。這個品牌是對中國傳統手工藝的尊重，也是對中國市場的重視。”

看上中國大市場

開店速度，一般被看做某個品牌發展的指標，每年新增多少家店，表示這個市場的容量和潛力，而店面中每平方米增加了多少銷售額是品牌發展的驅動力。

2009年6月6日，GUCCI在中國的第28家店面——1600平方米的新旗艦店開幕于上海金鷹國際購物廣場，創作總監弗麗達·詹尼尼特別設計了“Shanghai Dragon bag”。據悉，GUCCI計劃今年在中國新開2～4家新店，GUCCI的首席執行官帕特里齊奧·迪馬爾科說，預計GUCCI在中國將開設40家店鋪。與此相對應的數據是，他們在歐洲擁有70家店，在日本有50家店，迪馬爾科對路透社記者說:“在中國這樣大的市場，40家店并不過分，我們沒有收縮，我們更加看重中國市場未來的發展。”