梳著懷舊搖滾發型的迪馬爾科，對回歸經典似乎有著濃厚的情節。在Bottega Veneta總裁位置上呆了長達八年的他，就曾以低調設計的“極端奢侈”定位，為該品牌打造了一個獨特且頗為深入人心的形象。而與此同時，也許是受“快時尚”風格的影響，Gucci則變得越來越時尚和年輕化，這在一定程度上也使其與頂級奢侈品牌所經常強調的奢華感漸行漸遠。

可以想象，將Bottega Veneta原班團隊帶入Gucci的迪馬爾科必將會在后者中植入自己的風格。在他看來，“手工技藝、杰出品質和意大利生產”才是一個奢侈品牌最為珍貴的資產。然而不可回避的是，尋求更為廉價的生產地等趨勢，以及Guess這樣一些新興時尚品牌的崛起，也的確會給Gucci這種大品牌帶來不小的沖擊。“目這種情況下，手工制作、限量版反而更可能吸引市場。”迪馬爾科對《環球企業家》說，“這會越來越成為噱頭，但在Gucci，它們本身就是我們的DNA。”這意味著，Gucci絕不會以產能贏取市場，而寧可放慢進程甚至減少產量和產品品種來降低成本。而如果再植入環保元素，無形中也會在這些刻意營造出來的“稀缺性”之中增加一些附加價值。或許，“綠色計劃”不僅可以促進國家經濟，也可以加速奢侈品行業。

在上海的新店鋪中，除了“竹節包”的經典重現外，另一款頗具歷史感的產品—鱷魚皮行李箱在店鋪中也占據了醒目的位置。是的，對于奢侈品行業來說，打出“綠色”的口號也有著不為其他一般行業所具有的道德風險。“我不認為我們少使用了鱷魚皮就能成為更環保的公司了，奢侈品行業具有諸多的特性。”迪馬爾科對此解釋道。據其介紹，Gucci在這方面正履行著一些實實在在的工作，比如提倡電子文件以節省打印紙張，以及提供更為環保的產品包裝—正如同其對奢侈的理解一樣，他認為公司在環保方面也應該是低調而理性的。而在個人生活中，迪馬爾科15歲的女兒則是他的環保監督者，如果扔錯了垃圾分類或者多打開冰箱門兩三秒，都會遭到女兒大聲地提醒。

時尚界的答卷

看那些頂級品牌如何應對“環保”這一看起來并不性感的命題作文

Gucci集團旗下的各個子品牌在地球周推出了一系列限量版的環保產品，所有產品的收入都將捐贈給名叫Goodplanet.org的非營利的環保組織

Alexander McQueen設計了一個骷髏頭造型的地球，印在有機棉圍巾上

Alexander McQueen設計了一個骷髏頭造型的地球

Yves Saint Laurent的設計師Stefano Pilati設計了環保T恤