為應對經濟危機，國務院總理溫家寶提出，中國人要以暖心來暖經濟的號召。為響應總理號召，上海老廟黃金 已經投入行動，總經理陳文策劃了老廟黃金“09暖心工程”，該工程圍繞拓展加盟業(yè)務、提出創(chuàng)新思路、突破經營模式等方面展開，意在為老廟黃金擴內需、保增長提供新動力。

對于黃金珠寶企業(yè)來說，金價波動的風險不可避免，老廟黃金積極采取多種手段予以規(guī)避，包括黃金租賃、金交空倉、套期保值等金融手段。同時，老廟黃金還加強企業(yè)內部的庫存管理和精準核算等。

陳文表示，以前我們關注較多的是批發(fā)業(yè)務的庫存量，事實上零售業(yè)務庫存大于批發(fā)業(yè)務。2009年我們要改進零售門店庫存管理系統(tǒng)，設定科學合理的庫存警戒線，并有效地調整好各個時期的庫存配置。同時，要將每月加權移動平均法更新為每日加權移動平均法，以確保財務成本核算更為精確，為經營決策提供更為精確及時的數據資料。

拓展加盟經營是老廟黃金近年來產品銷售持續(xù)上升的重要增長點，“09暖心工程”中對其又作出了新的部署。陳文提出了加盟新策略的目標是：從加速增加盟店數量，逐步轉向提升盟店質量，計劃再經過2至3年的努力，實現在全國擁有400~500家老廟黃金加盟店的目標。加盟業(yè)務將以發(fā)展省會城市開設旗艦店為重點，以最有效的資源拓展、最有利的市場，最大程度地發(fā)揮品牌的輻射作用。

老廟黃金歷來重視廣告效應。陳文指出，2009年將繼續(xù)盡力確保廣告投放，在市場暗淡的逆勢中保持品牌的推廣力度，讓散布在全國各地的加盟商共享老廟黃金廣告資源及其所產生的效應。與此同時，他們仍將繼續(xù)加強督導體系，增加督導隊伍人數并提高其素質，以此更好地維護老廟黃金品牌在全國的形象和聲譽。

創(chuàng)新是老廟黃金“09暖心工程”的核心，包括建立新品牌、組建新機構、嘗試新模式、開辟新渠道等。針對年輕的消費群體，老廟黃金建立了新的品牌“L&M”，計劃與有關媒體合作，通過新的媒體銷售模式，形成線上線下立體推廣和銷售網絡，將新的品牌及適合年輕人消費的品牌產品推介到年輕人中去。與此相適應的是，組建了新的機構——新品部，以改進老廟黃金的傳統(tǒng)產品結構，大力開發(fā)時尚化、年輕化的新產品，以拉動時尚人士年輕消費者的消費。同時還將發(fā)揮公司設計力量雄厚的優(yōu)勢，設計制作高質量的精品大件，以促進老廟黃金產品的多樣化。

面對鉆石網購公司的異軍突起，傳統(tǒng)商業(yè)面臨嚴峻挑戰(zhàn)，但也對老廟黃金突破原有經營模式起到了促進作用。“09暖心工程”中，老廟黃金聯(lián)合DTC和國際上一些知名的鉆石公司，共同推廣Forevermark永恒印記鉆石，通過網絡、婚展、團購等方式拓展鉆石營銷。老廟黃金還與東方CJ有良好的合作；2009年將進一步攜手，在東方CJ推出裸鉆直銷，打開鉆石銷售的新通路，開創(chuàng)一片新天地。另外，玉器也是在老廟黃金的一大主營產品，新建九天齊玉公司是其暖心工程的組成部分，將通過擴大營銷網點，變單一零售為批零結合等舉措，使玉器產品成為老廟黃金擴內需、保增長的又一增長點。