在全球金融危機的嚴(yán)峻形勢下，如何提高管理效率、降低運營成本成為企業(yè)應(yīng)對危機的重要課題。越來越多的企業(yè)開始重視管理系統(tǒng)的體系化、制度化、規(guī)范化，而企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)可以整合資源配置、優(yōu)化工作流程，使企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營活動合理化，達到改進質(zhì)量、提高效率、降低成本、以最少的投入實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，從而大大提升企業(yè)的競爭力。

簽署標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟協(xié)議加快產(chǎn)業(yè)升級

當(dāng)前，我國珠寶行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平還有待提高，企業(yè)的發(fā)展迫切呼喚標(biāo)準(zhǔn)化。為改變深圳珠寶行業(yè)傳統(tǒng)的粗放式管理對企業(yè)發(fā)展的制約，2月12日，以吉盟為代表的深圳七家龍頭珠寶企業(yè)共同組建了深圳市貴金屬及珠寶玉石飾品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟，在市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局領(lǐng)導(dǎo)的見證下，吉盟董事總經(jīng)理陳億龍簽署了標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟協(xié)議，承諾互相信任，精誠合作，共同研制聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)并著力貫徹實施。這一標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的成立，對于規(guī)范首飾行業(yè)發(fā)展、提升產(chǎn)品質(zhì)量、打造“深圳珠寶”區(qū)域品牌，加快深圳珠寶產(chǎn)業(yè)升級具有重要意義。

陳億龍總經(jīng)理在會議中指出，成立標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟，就是要通過企業(yè)間的交流和合作，推動技術(shù)創(chuàng)新，促進標(biāo)準(zhǔn)與知識產(chǎn)權(quán)相結(jié)合，提升珠寶行業(yè)的研發(fā)水平和標(biāo)準(zhǔn)化水平，促進產(chǎn)業(yè)快速、健康地發(fā)展，為打造“深圳珠寶”區(qū)域品牌作出積極貢獻；而吉盟作為首批加入標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟的企業(yè)，愿與同行分享本企業(yè)的技術(shù)，在標(biāo)準(zhǔn)化的道路上共同探索，共同進步。

率先實施標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略成為行業(yè)典范

標(biāo)準(zhǔn)化管理是現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎(chǔ)，吉盟是較早開展實施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略的珠寶企業(yè)，公司對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作非常重視，成立了以總經(jīng)理為帶頭人的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理委員會及標(biāo)準(zhǔn)化日常管理機構(gòu)---標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室，按照《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》系列國家標(biāo)準(zhǔn)的要求，已建立了以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體包括管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，在生產(chǎn)、經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)實行標(biāo)準(zhǔn)化管理。多年來堅持不懈地實施標(biāo)準(zhǔn)化，使得吉盟的企業(yè)管理實現(xiàn)了真正意義上的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，對改進產(chǎn)品質(zhì)量、改善經(jīng)營管理、降低運營成本、擴大市場占有率等都起到了重要的作用。

由于在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面突出，吉盟被廣東省標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會組織的專家組評為“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為AAAA企業(yè)”，是全國首飾標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會單位委員之一，是深圳市珠寶首飾聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)秘書處單位之一。吉盟在不斷構(gòu)建完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的同時，帶頭參與行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作，參與全國首飾行業(yè)《首飾工藝規(guī)范》編寫，積極促進行業(yè)發(fā)展，成為行業(yè)推進標(biāo)準(zhǔn)化實施的典范。