讓Gucci重新成為引領潮流的品牌

    1990年，福特加入Gucci做設計總監唐·梅洛（Dawn Mello）的助理。當時Gucci還在古奇家族名下。莫里西奧（Maurizio Gucci）作為古奇家族的第三代，掌管著公司的運作。他雖然提攜了德·索爾，但對福特總看不順眼。在梅洛的保薦下，福特好不容易才保住自己的位置。之后，Investcorp集團成功收購Gucci，古奇家族黯然退出，公司陡然間變成一座空城。按照順位遞升，福特成了設計總監。莫里西奧這樣形容當時混亂的局面，“所有人都作鳥獸散，留下的只有我和他了。”

    然而正是艱難鑄就了福特與德·索爾的黃金時代。1995年，Gucci的規模只是LV的四分之一；到1999年，雙方已經平分秋色。他倆歷經磨難才跨入公司的高層，又花了不知多少精力才把奄奄一息的Gucci打造成頂級品牌，怎么肯就此輕易放手？ 福特是一個天生的老板，有強烈的控制欲望，也善于指揮人。他不允許別人插手他的設計，為此他和德·索爾還爆發過一場可怕的“大戰”。經過這件事之后，兩人的工作界限倒是劃清了，雙方再也不相互干涉。